Tenet Healthcare Executive Insights: Έλλειμμα, Τιμολόγηση
Την Τρίτη, Tenet Healthcare Corp (NYSE: THC) ανέφερε τα κέρδη του πρώτου τριμήνου και συζήτησε τα ακόλουθα θέματα στην κλήση της διάσκεψης κερδών. Αυτό αποκάλυψε η C-σουίτα.
Έλλειμμα
Ralph Giacobbe - Credit Suisse: Υποθέτω ότι, όταν αρχίζουμε να σκεφτόμαστε το δεύτερο εξάμηνο του έτους εκτός από τις πληρωμές Provider Fee και HITECH, άλλα πράγματα που πρέπει να λάβουμε υπόψη θα βοηθούσαν επειδή η σιωπηρή ράμπα στην υποκείμενη επιχείρηση φαίνεται αρκετά απότομη, οπότε ίσως να έχετε κάποια στοιχεία εκεί και, στη συνέχεια, ίσως να μιλήσετε για το τι μπορείτε να κάνετε για τα τέσσερα νοσοκομεία που είχατε συζητήσει νωρίτερα που προκαλεί έλλειμμα στο τρίμηνο;
Trevor Fetter - Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος: Σίγουρα, Ralph. Θα κάνω - Θα αντλήσω μερικά σχόλια από ορισμένους από τους συναδέλφους μου, τον Dan Cancelmi, καθώς και τον Britt Reynolds στο δεύτερο μέρος της ερώτησής σας. Λοιπόν, υπάρχουν πολλά πράγματα που σταθμίζονται στο δεύτερο ημίχρονο. Είναι πολύ χρήσιμοι, καλέσατε το California Provider Fee, κάποια τέλη πληροφορικής για την υγεία, είναι πραγματικά μια διαφορά χρονισμού που προέκυψε στην αναγνώριση του Health IT, αλλά όλα αυτά είναι πληρωμές που ουσιαστικά αντί για το τι θα είχε ιστορικά ήταν υψηλότερα ποσοστά Medicaid ή κίνητρα που θα είχαν αναγνωριστεί σε προηγούμενες περιόδους, οπότε παρόλο που δημιουργεί αυτή τη ράμπα προς το δεύτερο εξάμηνο του 2012, πραγματικά αυτές οι πληρωμές θα έπρεπε να αναγνωρίζονται ως κέρδη σε προηγούμενες περιόδους, απλά δεν μπορείτε να το κάνετε αυτό υπό το GAAP. Επιπλέον, έχουμε πρωτοβουλίες που δημιούργησαν αυτήν την ορμή που έχουμε δείξει σε τόμους που προορίζονται να σας ενισχύσουν καθώς ξεκινά η πορεία του έτους. Υπάρχουν άλλα δευτερεύοντα αντικείμενα, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων τελών παρόχου και άλλων πολιτειών που θα πρέπει να ξεκινήσετε το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Έχουμε προβλέψει πολλά από αυτά στο τέταρτο τρίμηνο και έτσι ο Dan, άφησα κάτι που αξίζει να αναφερθεί ότι είναι μέρος αυτής της αύξησης;
Μια πιο προσεκτική ματιά: Tenet Healthcare Earnings Cheat Sheet >>
που πήγε ο dan marino στο γυμνάσιο
Daniel J. Cancelmi - Κύριος υπόλογος: Νομίζω επίσης ότι κοιτάζοντας τις πρωτοβουλίες MPI μας, πιστεύουμε ότι υπάρχουν και άλλες ευκαιρίες εκεί κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους όχι μόνο στις γραμμές μισθών αλλά και στο στοιχείο γραμμής εξόδων προμήθειας. Επίσης, υπάρχουν κάποιες επιπλέον ευκαιρίες τιμολόγησης στο δεύτερο εξάμηνο του έτους, καθώς επίσης και ελπίζουμε να έχουμε κάποια βελτίωση του κακού χρέους και στο δεύτερο εξάμηνο του έτους.
Ralph Giacobbe - Credit Suisse: Απλά να ακολουθήσω - Λυπάμαι - προχωρήστε.
Trevor Fetter - Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος: Θα ήθελα απλώς να προσθέσω, τότε υπάρχει αυτό το άλλο πολύ υλικό πράγμα που επαναφέρει τα τέσσερα νοσοκομεία που ανέφερα. Λοιπόν, ελπίζω να μην κλέψω τη βροντή αν κάποιος άλλος που ήθελε να θέσει την ερώτηση. Αλλά Britt γιατί δεν σχολιάζετε λίγο για αυτό που έχετε δει σε αυτά τα νοσοκομεία και πόσο εφικτό είναι να τα επαναφέρετε;
Britt T. Reynolds - Πρόεδρος Νοσοκομειακών Επιχειρήσεων: Σίγουρα. Καθώς ο Dan αναφέρθηκε στις ευκαιρίες που υπάρχουν σε αυτά τα νοσοκομεία για να επιστρέψουμε εκεί που έχουμε συνηθίσει να τα βλέπουμε να εκτελούν και όπου θα τους προβάλλουμε να εκτελούν στο υπόλοιπο του έτους είναι πραγματικά σε εκείνους τους τομείς στους οποίους αναφέρθηκε ο Dan, οι πρωτοβουλίες TGI είναι κάποια παραλλαγή σε αυτά τα νοσοκομεία μεταξύ άλλων όπου μπορούμε να δούμε μια επιστροφή στην απόδοση σε αυτές τις στοχευμένες αναπτυξιακές πρωτοβουλίες. Υπάρχουν μερικές ευκαιρίες κακού χρέους σε μερικές. Υπάρχουν πρωτοβουλίες δαπανών όπως μισθοί, μισθοί και ευκαιρίες παροχών, καθώς και κάποια μίξη πληρωμών και ήπια ζητήματα οξύτητας στα οποία αναφέρθηκε ο Dan. Δεν υπάρχει κανένα συγκεκριμένο ζήτημα που να είναι συστηματικό και στα τέσσερα. Όπως ανέφερε ο Trevor νωρίτερα, βρίσκονται σε τέσσερις διαφορετικές περιοχές. Επομένως, δεν υπάρχει τίποτα με έναν συγκεκριμένο κρατικό πληρωτή ή οτιδήποτε άλλο που θα μας προκαλούσε ανησυχία από συστημική άποψη. Εστιάζει περισσότερο στα συγκεκριμένα τέσσερα και σας λέμε ότι έχουμε αφιερώσει καθεμία από τις περιφερειακές ηγετικές ομάδες μας σε αυτές τις περιοχές για αυτά τα νοσοκομεία. Οι αναφορές που παίρνω πίσω βελτιώνονται. Τα δεδομένα που βλέπω και οι συζητήσεις που έχω με εκείνους τους περιφερειακούς ηγέτες και τους ηγέτες του νοσοκομείου είναι ότι, ενώ δεν παρέχουμε καθοδήγηση εντός του τριμήνου, ενθαρρύνομαι πολύ από τις βελτιώσεις που παρατηρήθηκαν σε όγκους και σε ορισμένες από αυτές τις πρωτοβουλίες που εγώ μίλησαν για μερικές από τις προκλήσεις. Το είδαμε τον Απρίλιο και μόλις μια εβδομάδα και δύο τον τρέχοντα μήνα, βλέπουμε ότι συνεχίζουμε να κινούμαστε σύμφωνα με τις γραμμές που θα θέλαμε να δούμε. Νομίζω ότι προς τα εμπρός καθώς θέτετε την ερώτηση σχετικά με τις προοπτικές, αισθάνομαι σίγουρος ότι έχουμε τη σωστή ομάδα στη θέση και τα σωστά πράγματα στο επίκεντρο για να φτάσουμε εκεί όπου τα χρειαζόμαστε μέχρι το τέλος του έτους.
Τιμολόγηση
Kevin Fischbeck - Bank of America Merrill Lynch: Μπορείτε να μιλήσετε λίγο περισσότερο για την τιμολόγηση, υποθέτω ότι αξίζει από αυτό που ψάχναμε. Υποθέτω ότι ακούγεται ότι το μείγμα ήταν το μεγάλο πρόβλημα εκεί. Μπορείτε να μιλήσετε λίγο για το τι συνέβη εκεί; Τι οδήγησε εκεί; Ακούγεται σαν ένα από τα πράγματα για τα οποία μιλάτε όσο πιθανώς βελτιώνει τα τέσσερα περιουσιακά στοιχεία που προσπαθούσε να βοηθήσει στη μίξη των πληρωτών. Λοιπόν, υπάρχει κάτι που κάνετε εκεί για να το δοκιμάσετε και να το διαχειριστείτε ενεργά ή είναι απλώς μια λειτουργία της οικονομίας;
Trevor Fetter - Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος: Ναι. Έτσι, υπήρχε κάποια επίδραση στο χαρτοφυλάκιο, και νομίζω ότι άλλοι στη βιομηχανία είχαν μιλήσει και για αυτό, καθώς η ελαφρώς χαμηλότερη οξύτητα οφείλεται περισσότερο στις αλλαγές και το συνδυασμό υπηρεσιών από οτιδήποτε άλλο. Ακούσαμε την προηγούμενη εβδομάδα την κλήση κερδών της HCI. Νομίζω, η οξύτητά μας κινήθηκε πανομοιότυπα με αυτά. Τίποτα λοιπόν ασυνήθιστο, αλλά νομίζω ότι ορισμένα από αυτά τα στατιστικά στοιχεία τιμολόγησης οφείλονται σε αυτές τις αλλαγές που ήταν πραγματικά πολύ μικρές.
Kevin Fischbeck - Bank of America Merrill Lynch: Αλλά αναφέρατε ότι είχατε όγκο χειρουργικής επέμβασης στα εσωτερικά και εξωτερικά ιατρεία, μπορείτε να διακόψετε την ανάπτυξη της χειρουργικής επέμβασης μεταξύ αυτών των δύο πραγμάτων, και υποθέτω, είναι ότι οι Πρωτοβουλίες Στόχευσης Ανάπτυξης στρέφονται προς ορισμένα από αυτά τα στοιχεία χαμηλότερης οξύτητας ή (ακατάλληλα);
Trevor Fetter - Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος: Όχι, στην πραγματικότητα το αντίθετο, οι Πρωτοβουλίες Στοχευμένης Ανάπτυξης απευθύνονται σε πράγματα όπως οι ορθοπεδικές και νωτιαίες χειρουργικές επεμβάσεις, όπου ήταν δύο από τις ισχυρότερες γραμμές παροχής υπηρεσιών μας. Νομίζω, τα δύο βασικά σημεία στα στατιστικά της χειρουργικής επέμβασης, ένα ήταν ότι η ανάπτυξη προήλθε τόσο από εσωτερικούς όσο και από εξωτερικούς ασθενείς. Αυτό είναι σημαντικό να δούμε ότι η ανάπτυξη που επιστρέφει σε εσωτερικούς ασθενείς ήταν κάτι που είμαστε πολύ ευτυχείς που βλέπουμε. Το δεύτερο σημαντικό σημείο ήταν ότι η συνολική αύξηση των χειρουργικών επεμβάσεων, το 75% ήταν οργανική. Είχαμε κάποια τέταρτα πίσω στο παρελθόν, δηλαδή τέσσερα, όπου το ποσοστό αύξησης των χειρουργικών επεμβάσεων που οδήγησε στην απόκτηση χειρουργικών κέντρων ήταν υψηλότερο από αυτό. Έτσι, είμαστε πραγματικά ευτυχείς που βλέπουμε την οργανική ανάπτυξη τόσο ισχυρή όσο ήταν.
Kevin Fischbeck - Bank of America Merrill Lynch: Λοιπόν, ήταν όντως ο όγκος του OB, τι μεγάλωσε πολύ γρήγορα σε σχέση με την πρόοδο που σημειώνετε;
Trevor Fetter - Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος: Ναι, ο OB ήταν - Ο OB μεγάλωσε πολύ γρήγορα.
Kevin Fischbeck - Bank of America Merrill Lynch: Αυτό είναι το κύριο;
Trevor Fetter - Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος: Αυτό επηρέασε επίσης τη διάρκεια της διαμονής.
πόσο χρονών είναι η Mary Jo Fernandez
